| 鄭煤集團白坪煤業: 安至為天 實質落地 | |||
| 煤炭資訊網 | 2022/9/23 23:49:28 經驗交流 | ||
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【本網訊】煤礦生產，安全為天。近年來，鄭煤集團白坪煤業公司把安全作為天字號工程，定下安全理念，劃上安全紅線，條條框框心存安全敬畏；修訂完善安全管理制度，多措并舉嚴落實，筑牢安全堤壩；實警示，暖心提示，行且堅毅，護航礦井安全穩步篤行致遠。 實理念，圈定杠杠 理念體現方向，思想決定行動，安全理念入心入腦，提升安全意識，用行動走出安全。“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是職工最大的福利；安全生產大于天，遵章守紀保平安；牢記安全職責，力務安全之實……” “將安全理念裝口袋里，刻印在腦海上，心腦并用，實理念落實行動中，實做護牢了安全。”該公司綜采預備隊職工陳浩杰說。 通過集中征求意見，安全辦公會議研究等，制定了83個字的安全理念，牢固樹立以人為本、生命至上的思想，體現出體面勞動、尊嚴生活的需求，得到了全員認同；制成牌板，懸掛在區隊會議室醒目位置、辦公樓一樓大廳，制成小卡片，將火災、頂板、透水等十一種事故緊急避險要點及詳解和救援聯絡信號一同放在了職工安全手冊小卡包中，不易丟失，隨時拿出來學習，小教材發揮了助力安全的大作用。 該公司堅守紅線意識和底線思維，制定八條“紅線”，從崗位職責、重大風險管控措施到采掘修回、設計措施探放水等，涵蓋方方面面；對觸及紅線制度的，實行責任追究，從經濟處罰、調整工作崗位到解除勞動合同、給予黨紀政紀處分，硬杠杠成為必須執行的硬條款，成為人人不可逾越、不能碰觸的高壓線，形成了堅固的思想防線。  實制度，筑牢堤壩 從人、機、環、管四個方面，先后建立了全要素安全確認、單崗作業及特殊人群、“十九種”不安全人員、班組后兩個小時管理辦法、班組安全網絡建設、“以考促學”等二十多項管理制度，每項制度的制定完善，都是深思熟慮，經過層層征求意見，新舉措從制度上建立，為實現礦井安全生產打下了堅實保障。 “面對崗位分散、流動的特點，我們重點加強對單崗作業人員和一人多崗作業監控力度，嚴格按照要求在‘調’字上真落實，現在是好管了，管好了，收到了良好效果。”該公司機運隊隊長郝東升談起落實新下發的《單崗作業及特殊人群管理辦法》時，真言實話面帶喜色。 隊內值班人員和自動化集控中心每班三次對單崗人員反調，建立記錄，單崗作業人員每班三次向隊部匯報現場情況，一人多崗作業人員，從一個崗位到達另一個崗位時，必須向隊部及集控中心匯報，發現異常信息隨時處理匯報。 該公司安檢科每周不定期組織各業務主管科室、紀檢監察科、綜合辦、組宣科等對全要素安全確認、單崗作業及特殊人群、“十九種”不安全人員排查等制度，從資料到井下現場檢查，督促各項管理制度落實到各崗位上，實現安全行為。  實警示，暖心護行 增加安全標識，新創舉真醒目，發揮提醒警示，讓人的思想意識向安全上靠攏，變成具體的安全操作行為，創造了一個良好的安全環境，從物到人實現本質安全，走到哪里，樣樣暖心護牢安全之行。 在13采區軌道下山一、二車場風門前，用廢舊鋼板制成固定的風門開啟助力裝置，正方形30×30cm、周邊2cm的紅邊，里邊噴成白漆，貼上黃色底紋的“注意安全”四個大字，美觀大方，時刻提醒開啟風門過往安全；在開啟風門的門下邊底板范圍邊，設置開啟軌跡線，貼上了5×10cm的黃色瓷片，提醒人員站在安全位置，避免在風門開啟時受到傷害；在風門前、中、后底板軌道中間，各安裝了一個用3寸管子制成的阻車輔助保護杠，紅、白漆相間，和風門防撞阻車器配合使用，防止礦車通過時意外撞擊風門；在各行人車廂，非坐車側增加了應急出口，里外兩側全部打上了“應急出口”字樣，便于在特殊情況下安全躲避。 提示自覺登記，警告限員管理。在各掘進面巷道口，增加了限員管理牌板，滑動式紅白漆小柵欄，自覺登記銷號，不超過規定人數方可進入，溫馨提醒更有助于安全前行。 在13采區東軌大巷、13111下底抽巷、軌道下山車坡底三個沉淀池上方安裝了可移動移泵裝置，用工字鋼制成2.6m高，下寬1.2m的三角架，軌道配合1噸礦車底輪。原先需要3-4個人一班干的活兒，現在利用這種裝置，兩個人兩個小時就可以輕松完成。 溫馨提醒牌小，創新警示作用大。在井下各車場口，對供水、供風閥門掛上了提醒牌，簡要說明閥門用途，配上聯系方式，提醒嚴禁私自開關。 心無旁騖謀定而動，真抓實干實至勢成。白坪煤業公司善謀安全之策，守護理念一心一意安全，落實制度善抓善成不折不扣，溫馨警示眼看手動腳下平安，提升了安全管理能力，久久為功把牢穩妥安全之舵，用扎實的安全管理做基礎，推動“能力作風建設年”的各項工作再上一個新臺階。 
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