“精確制導”強管理
      該礦按照上級各項安全生產工作決策部署，堅持“人民至上、生命至上”，結合礦井實際，制定下發了《陳家山煤礦關于開展“喜迎二十大、奮戰四季度、全力保安全”百日安全生產行動的通知》，成立領導小組，明確工作原則、任務和目標，從六大方面細化了工作具體內容和要求，堅決打贏百日安全生產行動攻堅戰。
      守住安全“紅線”，筑牢發展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該礦堅持“全面覆蓋、點面結合”的工作思路，充分利用黨委中心組、安全辦公會、安全分析會、班前會、周五安全學習、自學等形式，常態化、系統性深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，深入落實國務院安委會安全生產“十五條”硬措施，樹牢安全發展理念，深刻吸取事故教訓，落實安全生產責任，筑牢安全生產防線。
      按照“三管三必須”和“誰主管、誰負責”原則，礦領導班子成員及各科（部）室負責人嚴格落實制度，對包保單位安全生產情況進行監督檢查。礦副總以上領導及各科（部）室負責人深入區隊、深入現場，解決包保單位安全生產過程中存在的問題，按規定參加包保單位安全分析會，對安全生產工作進行再部署、再安排。區隊班子成員包保各班組，抓好現場安全措施落實，分級分層落實包保責任，督促各單位常態化開展安全檢查，落實各項安全防范措施。各單位嚴格按照“一崗一清單”“一人一本賬”的原則加強全員安全生產責任落實管理和履職能力考核，考核結果與安全績效、職稱評定、先進評選等掛鉤，著力解決執行方面“打折扣”問題，持續推動全員安全生產責任制落實落地。 

 
      “精準發力”夯根基
      不斷聚焦礦井安全管理的重要領域和關鍵環節，將安全管理的重點和重心始終放在生產現場，把安全工作做實做細，筑牢安全防線的“最后一厘米”。
      該礦將百日安全生產行動貫穿于各項工作中，拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”，以治本攻堅為主線，以安全排查整治工作為契機，高標準、高強度排查整治各類安全風險隱患，切實從根本上解決問題、從根本上消除隱患。按照《煤礦安全規程》要求，對安全監控、人員定位、通信聯絡、工業視頻等系統進行詳細排查，及時消除事故隱患，確保各系統功能完整、有效可靠。加強機電運輸管理，明確責任，強化措施，落實大巷運輸、斜巷拉運管理制度，確保運輸安全。深度檢查民爆物品人防、物防、技防等防范措施落實情況，確保民爆物品不流失、不炸響。抓關鍵環節、抓重點部位、抓特殊時段，嚴格落實安全技術措施和安全管理制度。加強風險辨識評估，確定管控重點，明確管控責任，制定管理措施，層層分解落實，確保職工對作業流程、安全風險及應急措施入腦入心，真正把安全工作落到實處。
      充分發揮“四員兩長”作用，強化安全行為管控，加強安全確認，嚴格操作流程，杜絕違章作業，確保安全工作萬無一失。在檢查過程中，對重點場所的檢查統一列表，明確分工，逐一列出責任清單，實施部門聯動安全管理，做到一級對一級負責，形成環環相扣的責任鏈，做到嚴抓、嚴管、嚴考核，切實落實安全主體責任。

 
      “精耕細作”抓保供
      以安全為天，與進度比拼，和季度賽跑。該礦認真梳理、盤點后三個月礦井總體工作推進開展情況，盯緊時間節點，倒排施工工期，優化措施方案，鎖定418工作面回采、414掘進目標任務，制定“硬核”措施，在保證安全的前提下集中攻堅。
      該礦堅持“一超三治三提升”工作思路，嚴格按照重大災害治理方案要求，深研究、細分析、善總結，提升災害治理的“硬實力”，持續加強涌水量變化觀測分析，采取有效措施治理巷道積水，嚴格控制工業用水，保證418工作面正常推采。進一步加強414掘進勞動組織，強化工序銜接配合，深入開展掘進會戰和掘進競賽，提升單進水平，切實解決好采掘接續失調問題。緊跟“智慧礦山”建設新步伐，充分發揮快速掘進、沖擊礦壓多參量預警平臺和伸縮帶式輸送機等先進技術裝備優勢，扎實做好先進技術工藝及裝備應用，最大限度提高勞動工效；持續深挖內部潛能，強化煤質全過程管控，加大煤質獎罰力度，將工資收入與煤質管理掛鉤，引導職工算好市場賬、算好收入賬，通過理念引導，不斷提升基層職工保煤質意識，進一步提高煤質生產“含金量”，切實做到穩中求進、穩中有為、穩中提質，積極踐行國企擔當，以實際行動和優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 

本網記者：崇娜

編 輯：一鳴