【本網訊】為了提高班組長的技術及管理水平，強化班組管理，邯鄲洗選廠大淑村事業部加大班組長月度考核力度，即實行一周一篇管理心得、一周一次經驗交流、一月一次理論考試、一月一次考核評比。
      該事業部制定了班組長培訓管理辦法，每周下發班組長培訓任務書，分別從素質培訓、技術培訓和本周任務三方面對班組長提要求、下任務、留作業，并要求班組長在本周的最后一天交回作業及任務書回執單。
      為了提高班組長的學習興趣，該事業部管理人員每周為班組長講一個寓意深刻的小故事，讓班組長領會故事中的管理內涵，并寫出一篇管理心得，在班組長經驗交流會上進行分享。每月月底，對班組長進行一次業務知識的理論考試，根據每周的任務完成情況及理論考試成績，評選出學習好、技術好、管理好的“三好”班組長，并進行獎勵，通過對班組長進行全面、系統的培訓，班組長的管理水平和業務素質有了大幅提升，為實現班組的安全管理夯實了基礎。

本網通訊員：付偉明

編 輯：一鳴